Обсуждение социально-экономических проблем современной России часто ведется изолированно от опыта других стран, и, прежде всего посткоммунистических.

Анализ динамики источников финансирования дебиторской задолженности ООО «ЛУДИНГ-Красноярск»

Такое соотношение можно объяснить большим объемом кредиторской задолженности по сравнению с дебиторской задолженностью.

Рисунок 6 - Динамика доли дебиторской и кредиторской задолженностей в оборотных средствах за 2009-2010 гг., %

Результаты расчетов свидетельствуют, что в структуре финансирования оборотных средств преобладает кредиторская задолженность, т.е. компания финансирует оборотные средства за счет чужих средств, временно отвлеченных и бесплатных. Такая тенденция может быть как положительной при условии отсутствия нарушений договорных обязательств перед кредиторами, так и отрицательной, когда возникают штрафные санкции по неисполнению договорных обязательств. За весь период работы ООО «ЛУДИНГ-Красноярск» не было выставлено ни копейки штрафных санкций за нарушение договорных отношений, следовательно, наличие значительной суммы кредиторской задолженности в качестве источника финансирования оборотных средств оценивается положительно. Положительно также оценивается более высокая оборачиваемость дебиторской задолженности по сравнению с кредиторской. К отрицательным моментам отнесем тот факт, что темп роста дебиторской задолженности превышает темп роста выручки, оборотных средств и кредиторской задолженности.

По основной доле кредиторской задолженности (поставщикам и подрядчикам) взаиморасчеты ведутся с максимально возможной отсрочкой, т.к. единственным поставщиком ООО «ЛУДИНГ-Красноярск» является головная компания ООО «ЛУДИНГ». Таким искусственным образом, обеспечивается финансовая устойчивость организации даже в условиях наличия просроченной или сомнительной дебиторской задолженности.

Обобщая итоги проведенного анализа необходимо отметить, что в отчетном году финансово-хозяйственная деятельность ООО «ЛУДИНГ-Красноярск» была неэффективна, как следствие, образовался убыток в размере 1211 тыс. руб. Темп роста себестоимости опередил темп роста выручки на 4,5%, что было необходимой мерой в связи со снижением отпускной цены и в целях сохранения стабильной клиентской базы.

Произошло сокращение собственного капитала, т.к. образовавшийся чистый убыток был покрыт прибылью прошлых лет.

В составе заемных средств основную долю (более 90% всех ресурсов) составляют краткосрочные обязательства, в связи с этим основным источником финансирования являются кредитные средства, временно и бесплатно отвлеченные из оборота других предприятий.

Было выяснено, что структура дебиторской задолженности по видам, срокам образования и в разрезе основных дебиторов в исследуемом периоде осталась практически неизменной. Это может означать сохранение методов управления дебиторской задолженностью в течение 2010 года, бездействие в направлении сокращения объема дебиторской задолженности.

Незначительно (на 0,3%) выросла дебиторская задолженность от 1 до 3 месяцев. Это связано с отпуском товара с большим размером отсрочки платежа. В то время как дебиторская задолженность от 3 до 6 месяцев практически не изменилась, что снова указывает на неэффективность существующей системы управления дебиторской задолженностью.

Перейти на страницу: 1 2 3 4 5 6


Другие статьи по теме

Собственность акционерных компаний на примере ЗАО Лисавенко
Актуальность выбранной темы курсовой работы обусловлена вниманием, которое на сегодняшний день уделяется на законодательном и практическом уровнях органам управления. Это связано с большой значимостью вопросов, входящих в их компетенци ...

Создание нового логистического терминала ООО ЛСЕГ
В современных экономических условиях выживают только быстро и адекватно реагирующие на изменения внешней и внутренней среды организации. Это возможно лишь при наличии в организации функциональной системы планирования. Кроме того, план ...

Copyright © 2017-2022 - www.coachoutlet.site