Организационная структура ООО «ЛСЕГ»

Отдел кадров является структурным подразделением ООО «Логистика Северо-Европейских Газопроводов» и непосредственно подчиняется генеральному директору Общества.

Цель отдела - осуществление эффективной кадровой политики, направленной на обеспечение организации высококвалифицированными работниками для наилучшего выполнения всех задач, стоящих перед обществом.

Кадровая политика Общества заключается в комплексной работе с персоналом, направленной на рост и повышение эффективности кадрового потенциала.

Поиск персонала направлен на активное привлечение трудовых ресурсов высокой квалификации, имеющих практический опыт в необходимой (для конкретной вакансии) сфере.

В поиске и отборе персонала Общество ориентируется на привлечение профессионалов, в свою очередь привлекает на работу и молодых специалистов, готовых профессионально развиваться и стремящихся к достижению высоких результатов. При приёме на работу молодых специалистов решающим аргументом являются достойные теоретические знания и потенциал к развитию.

Система развития персонала направлена на создание сильной команды, отличительными чертами которой должны стать: профессионализм, инновационность, преданность предприятию.

Обучение персонала охватывает все уровни работающих сотрудников в Обществе.

Уровень квалификации сотрудников является одним из важнейших факторов успешности Общества. Повышение профессионализма сотрудников - приоритетная задача руководства и основа развития бизнеса. Поэтому Общество поддерживают любую инициативу к саморазвитию и обеспечивает условия, а также активно развивает комплексную программу обучения, направленную на совершенствование профессиональных и личностных качеств сотрудников.

Оценка персонала Общества позволяет подробно проанализировать и представить взаимосвязь знаний, навыков, и качеств сотрудника с теми функциями, которые он выполняет. Необходимость в оценке деятельности специалистов не исчезает в зависимости стажа работы, изменяются лишь ее цели и особенности, зависящие от конкретных условий работы. Оценка персонала учитывает получение обратной связи для дальнейшего развития сотрудников, подведение итогов деятельности, определение соответствия профессионального уровня занимаемой должности, планирование карьеры.

Общество стремиться к качественному управлению персоналом, чтобы в конечном итоге получить современное, саморазвивающееся, конкурентоспособное предприятие, отличающееся высоким качеством трудовых ресурсов и гибкой их управляемостью.

Совершенствование системы управления осуществляется в ходе оптимизации организационной структуры, численности и бюджета, рационального распределения обязанностей и полномочий.

Данная система направлена на стимулирование эффективного труда в целях увеличения индивидуального вклада работников в дело развития Общества.

Материальное вознаграждение труда в Обществе устанавливается для наиболее квалифицированных, компетентных, ответственных и инициативных работников, а также по факту выполнения особо важных работ, заданий или поручений.

Основными принципами корпоративной культуры являются: лидерство руководства, ориентация на потребителя, анализ, основанный на фактах, постоянное улучшение собственной деятельности.

Финансово - договорное управление - структурное подразделение ООО «ЛСЕГ».

ФДУ создано для финансового управления, а также правового обеспечения деятельности Общества. В cвою очередь ФДУ состоит из:

отдела по договорной работе;

отдела по финансам;

планово - экономического отдела.

Начальником договорного отдела отвечает за руководство и контроль деятельности ДО, согласование договоров по линии ООО «ЛСЕГ» и ЛМЗ («Ленинградский Металлический Завод»), юридические заключения по вопросам ДО, работа с контрагентами по вопросам ДО.

Другие статьи по теме

Состояние малого и среднего бизнеса в РК
Состояние малого и среднего предпринимательства на 1 ноября 2009 года По данным Агентства РК по статистике по состоянию на 1 ноября 2009 г. число зарегистрированных субъектов МСП составило 1 065 093 единиц, в том числе - 215 430 ...

Свободные экономические зоны. Состояние, проблемы, перспективы
Свободные экономические зоны - часть национально-государственных территорий, на которых действуют особые льготные условия для иностранных и национальных предпринимателей. Главная цель создания - подъем экономики региона, повышение ее э ...