Состав и структура Бизнес Плана

Структура бизнес-плана не имеет жестких границ. В зависимости от сферы деятельности, масштабов проекта, требований потенциального инвестора и других факторов структура и содержание бизнес-плана могут изменяться. Однако существуют основополагающие требования к содержанию, соблюдение которых принято при его составлении.

Разработка большинства разделов бизнес - плана не требует каких-либо особых навыков и вполне может быть выполнена практическими специалистами предприятий. Исключение составляет, пожалуй, только финансовый план, требующий привлечения профессионалов в том случае, если он выполняется в полном объеме и с помощью автоматизированных систем финансового планирования и анализа эффективности инвестиций.

Далее в соответствии с рекомендованной структурой последовательно представлено содержание всех разделов бизнес-плана.

Указывается, какие вопросы необходимо проработать и изложить в каждом разделе, чтобы убедить потенциального инвестора вложить деньги в проектируемое производство.

Бизнес-план - достаточно большой документ и знакомить сразу инвесторов и кредиторов с ним полностью нецелесообразно - у потенциальных партнеров (потребителей документа) сразу, скорее всего, просто не найдется времени на полное ознакомление с ним. Поэтому в начале бизнес-плана находятся разделы, в которых кратко аккумулируется основная информация, К ним относятся:

аннотация - документ не более чем на одну страницу, в котором представлены основные целевые установки;

резюме - документ, представляемый совместно с аннотацией;

Резюме - это раздел, с которого начинается содержательная часть инвестиционного бизнес - проекта. Пишется резюме после того, как составлен весь бизнес-план, так как оно должно дать ответы будущим инвесторам или кредиторам (в том числе и акционерам) на два главных вопроса: Что они получат при успешной реализации данного плана и каков риск потери ими денег? Данный раздел должен представлять собой рекламу проекта. В нем должны быть кратко и убедительно изложены его основные положения: чем будет заниматься организация, сколько средств необходимо вложить, ожидаемый спрос на продукцию, в чем гарантии успеха.

Основные показатели первого года рекомендуется делать в помесячной разбивке, второго - в поквартальной, и лишь начиная с третьего года можно ограничиваться годовыми показателями.

Обычно потенциально заинтересованные лица начинают знакомство с проектом именно с резюме. В связи с этим при написании резюме должны быть выполнены следующие условия:

Резюме должно содержать ответы на следующие вопросы:

в чем состоит общая концепция бизнеса,

какую выгоду получит потенциальный инвестор,

с какими рисками столкнется инвестор;

. Текст резюме не должен превышать двух-четырех страниц;

.Стиль и язык изложения должны быть понятны любому потребителю проекта.

На последний пункт необходимо обратить большое внимание, поскольку качественное изложение материала в данном разделе бизнес-плана помогает настроить инвестора на будущую работу с проектом. Информация должна быть проста для восприятия и не перегружена специальными терминами. Однако необходимо учитывать, что чрезмерная простота может вызвать сомнение в вашей компетенции и качественной эффективности предлагаемого проекта. Язык резюме должен быть деловым и направленным на то, чтобы стимулировать инвестора к участию в проекте. Такие стиль и язык изложения подразумевают использование общеизвестных терминов:

Что и кто предлагает для бизнеса, где и как это будет производиться;

Основные потребители;

Цели предлагаемого бизнеса;

Цели составления бизнес-плана;

Основные преимущества и уникальность предлагаемого бизнеса, перспективы его развития;

Необходимые инвестиции, их целесообразность и условия инвестирования, риск инвестирования;

Основные финансовые результаты и прогнозируемая эффективность для инвестора и для инвестирования;

Исходя из утвержденных форм бизнес-планов основными элементами, требующими освещения в резюме, являются:

Сущность предлагаемого проекта и место его реализации;

Эффективность реализации проекта;

Общая стоимость проекта;

Необходимые (привлекаемые) финансовые ресурсы;

Срок окупаемости продукта;

Финансовые результаты реализации плана (чистая текущая стоимость, внутренняя норма рентабельности, ежегодные суммы налоговых поступлений в Бюджет Российской Федерации, бюджет субъекта РФ и местный бюджет на ближайшие три года);

Предполагаемая форма и условия участия инвестора (кредитора);

Гарантии возврата инвестиций (кредитных ресурсов);

Сопутствующие эффекты (социальные, экологические) от реализации проекта;

Другие статьи по теме

Совокупное предложение в макроэкономическом анализе
Совокупное предложение - это общее количество конечных товаров и услуг, произведенных в экономике (в стоимостном выражении). Это понятие часто используется как синоним валового национального, или внутреннего продукта. Совокупное пре ...

Способы снижения затрат на производство нового продукта
Суть экономики предприятия составляет определение и сопоставление затрат и результатов производства и их сопоставление. Результаты деятельности предприятия многообразны и включают наряду с производственными и экономическими (финансовым ...