Обсуждение социально-экономических проблем современной России часто ведется изолированно от опыта других стран, и, прежде всего посткоммунистических.

Оценка конкурентоспособности предприятия

Определение границ производственных возможностей используется для определения эффективности производства, т.е. ситуации, в которой при имеющемся уровне знаний и данном количестве производственных ресурсов невозможно произвести большее число товара (услуги), не жертвуя при этом возможностью произвести некоторое количество другого товара.

Ассортимент реализуемой продукции - число групп, видов и разновидностей товаров. При оценке продукции по этому показателю учитывается широта и глубина ассортимента.

Широта ассортимента - чисто групп реализуемых товаров. Глубина ассортимента - число разновидностей в группе товаров.

Ассортиментная политика как производственного, так и торгового предприятия должна быть взвешенной, так как диверсификация их деятельности не должна сопровождаться ухудшением качественных характеристик товара. Снятие товара с производства должно осуществляться при следующих условиях:

· товар неконкурентоспособен на рынке по причине устаревших потребительских характеристик (вытеснение товаров заменителем с улучшенными потребительскими свойствами);

· товар нуждается в значительных технико-технологических доработках, что экономически нецелесообразно;

· товар не отвечает требованиям стандартов по безопасности.

Расширение производственного ассортимента выпускаемого вида товара целесообразно:

· при растущем рынке этих видов товара, что предопределяет определённую глубину ассортимента, формирующую торговый ассортимент данной группы товара;

· при наличии современных технологий и техники производства, обеспечивающий выпуск новой продукции в пределах общественно-необходимых затрат;

· при обеспеченности ресурсами (особенно трудовыми) нового вида производства;

· при наличии резерва мощностей.

Избыток (перенасыщение) товарного ассортимента может привести к уменьшению прибыли, поскольку одни товары мешают сбыту других и потребители не могут принять решения о покупке. Поэтому новинка, выпускаемая предприятием для насыщения товарного ассортимента, должна заметно отличаться от ранее выпускаемых изделий (товаров).

Для торговых предприятий широта и глубина торгового ассортимента играют ещё большую роль в обеспечении конкурентоспособности этих предприятий.

На ассортимент торговых предприятий влияют следующие факторы:

· специализация предприятия (узкоспециализированное предприятие - магазины «Обувь», «Мебель» и т.д.; специализированные - продуктовые магазины, магазины с универсальным ассортиментом);

· размер предприятия (ассортимент ограничен необходимость определённой выкладки товаров, определяется внутримагазинной рекламой, наличием подсобных помещений);

· имеющиеся на предприятии оборотные средства (собственные и заёмные), обеспечивающие покупку товаров для реализации;

· знание о товарах и товарных рынках, т.е. от оценки возможности реализации товаров, наличия данных товаров у конкурентов, конкурентоспособности товаров;

· подверженность товара порче, условия и сроки их хранения;

· необходимость консультирования при продаже товаров и наличии продавцов-специалистов, проводящих эти консультации;

· транспортабельность товаров и возможность их соседства с другими (токсичные товары нельзя хранить и продавать в одном помещении с продуктами питания).

8. Имидж предприятия - важный показатель конкурентоспособности. Хотя это и субъективная характеристика, она значительно влияет на объем реализации и конкурентоспособность предприятия.

Имидж предприятия определяет степень его известности. Важную роль здесь играют представления, впечатления и ощущения, которые посетитель связывает с данным предприятием. Оценка имиджа помогает правильно сформировать стратегию и тактику выхода на рынок, ассортимент реализуемого товара и форму реализации; рекламные мероприятия и отношения персонала к клиенту.

Можно выделить следующие источники получения и оценки информации о имидже:

· устные опросы (интервьюирование) посетителей, клиентов, покупателей;

· письменные опросы (анкетирование) покупателей;

· наблюдение за посетителями (покупателями);

· тестирование участников презентаций, покупательских конференций;

· данные внутренней и внешней отчетности.

Перейти на страницу: 1 2 3 4 5 6


Другие статьи по теме

Риск банкротства в предпринимательской деятельности
В современных условиях рыночной экономики принцип ответственности предприятий за свои результаты финансово-хозяйственной деятельности реализуется в случае образования убытков, неспособности предприятия удовлетворять требования кредитор ...

Резервы снижения себестоимости
В современной, быстро меняющейся, обстановке перехода к рынку, управлению предприятия необходимо постоянно проводить анализ деятельности фирмы для принятия управленческих решений. Для анализа и принятия решений необходима исходная инфо ...

Copyright © 2017-2022 - www.coachoutlet.site