Характеристика деятельности предприятия ТОО «Дормеханизация ЛТД»

Вневедомственный АХД выполняется статистическими, финансовыми органами, налоговыми инспекциями, аудиторскими фирмами, банками, инвесторами, научно-исследовательскими институтами и т.д. Статистические органы, например, обобщают и анализируют статистическую отчетность и результаты представляют в соответствующие министерства и ведомства для практического использования. Налоговые инспекции анализируют выполнение предприятиями планов по прибыли, по отчислению налогов в государственный бюджет, ведут контроль за рациональным использованием материальных и финансовых ресурсов. Банки и другие инвесторы изучают финансовое положение предприятия, его платежеспособность, кредитоспособность, эффективность использования кредитов и др.

Предприятие может пользоваться также услугами специалистов аудиторских и консультационных фирм.

Использование всех форм внутрихозяйственного, ведомственного, вневедомственного и общественного контроля и анализа создает возможности для всестороннего изучения хозяйственной деятельности предприятия и наиболее полного поиска резервов повышения эффективности производства.

Кадровая политика ТОО «Дормеханизация ЛТД» -В 2008 годом фактическая численность работников ТОО «Дормеханизация ЛТД» составляло 40 человек, в 2009 году увеличилась на 47 чел. Увеличение численности вызвано созданием новых рабочих мест и укомплектованием действующего штатного расписания.

На ТОО «Дормеханизация ЛТД» трудятся специалисты различных профессий - инженеры, экономисты, лаборанты, операторы, машинисты, электромонтеры, водители и другие. По роду своей деятельности все они решают разные задачи, но есть нечто, что их объединяет, - желание сделать предприятие еще более успешным и эффективным.

Кадровая политика на предприятии направлена на обеспечение предприятия персоналом, способным реализовать стратегические цели и задачи компании, построение такой системы управления персоналом, при котором предприятие имело бы стабильный статус «предпочтительного работодателя» в глазах людей, готовых и способных принести ему максимальную помощь.

В этой связи одной из главных задач нашей кадровой политики является обеспечение оптимального баланса процессов обновления персонала, сохранения численного и качественного состава персонала, его развития в соответствии с корпоративными задачами, требованиями действующего законодательства и состояния рынка труда.

В последнее время в условиях интенсивного использования новой техники и внедрением инновационных проектов повышается потребность обеспечения производства грамотными и 25 квалифицированными специалистами. Поэтому, благодаря целенаправленной кадровой политики, значительно улучшился качественный состав работников по уровню образования [29].

Так, за период с 2007 года по 2009 год темпы роста численности работников имеющим высшее профессиональное образование составило 57,9%, со средним профессиональным образованием 26,6%, с начальным профессиональным образованием 41,9%. Сократилась численность работников не имеющим среднего образования на 37,6%.

В настоящее время 25 % всех работников имеют высшее профессиональное образование, 32,8% - среднее профессиональное, 19,5% - начальное профессиональное образование. Таким образом, доля работников с высшим, средним и начальным профессиональным образованием по состоянию на 01.01.2010 года составляет 77,3 % от общей численности персонала, рост составил 7,1% по отношению к 2007 г - рисунок 1.

Исходя из приведенных данных, в целом можно оценить, что образовательный уровень персонала предприятия как высокий, так как большинство работников имеют высшее, среднее и начальное профессиональное образование. Кроме того, многие работники имеют или получают второе высшее профессиональное образование, а также обучаются в магистратуре или аспирантуре.

Рисунок 1 - Образовательная структура персонала ТОО «Дормеханизация ЛТД» по состоянию на 01.01.2010 г.

В условиях увеличивающейся информатизации производства большое внимание уделяется пополнению кадров предприятия молодыми специалистами, выпускниками ВУЗов и колледжей, способными быстро адаптироваться к новым технологиям, осваивать новую информацию. Поэтому, предпочтение отдается техническим специалистам и, конечно, лучшим.

Анализ основных технико-экономических показателей ТОО «Дормеханизация ЛТД». Внутрихозяйственный анализ представляет собой составную часть экономического анализа деятельности предприятия.

Для того чтобы оценить позицию ТОО «Дормеханизация ЛТД» на рынке, проанализировать внутрихозяйственные процессы, происходящие в организации, проследить динамику развития предприятия необходимо оценить главные финансово-экономические показатели деятельности, их структуру и развитие.

Анализ основных технико-экономических показателей приведен ниже.

Таблица 1 - Основные технико-экономические показатели ТОО «Дормеханизация ЛТД» за 2008-2009 годы

Другие статьи по теме

Сбережения населения как источник инвестиций
Актуальность темы исследования. В настоящее время сбережения населения являются одним из перспективных и существенных источников финансовых ресурсов для эффективной реструктуризации и оздоровления отечественной экономики. Однако, сложн ...

Роль собственности в формировании и развитии экономической системы
В экономической мысли долгое время господствовало представление, что собственность - это отношение человека к вещи, власть человека над вещью, его возможность владеть, распоряжаться, использовать материальные условия своего сущес ...