Обсуждение социально-экономических проблем современной России часто ведется изолированно от опыта других стран, и, прежде всего посткоммунистических.

Рекомендации по совершенствованию программных мероприятий в сфере развития ЖКХ Егорьевского управления жилищного фонда

Источниками финансирования программы являются: собственные и заемные средства (лизинговых и кредитных организации); средства местного бюджета, выделенные на реализацию энергосберегающих проектов и программ; средства городского бюджета, выделенные на реализацию энергосберегающих проектов и программ; средства федерального бюджета; средства, заложенные в тарифы на услуги регулируемой организации; средства, заложенные в тарифы энергоснабжающих организаций (рис. 11).

Рис. 10 - Возможные источники и распорядители финансовых средств

Для реализации энергосберегающих мероприятий финансовые средства используются по следующим основным направлениям:

разработка нормативно-правовой и методической документации;

проведение энергетических обследований бюджетных организаций;

проведение энерго аудита Егорьевского управления жилищного фонда; - установка приборов учета и регулирования потребления энергоресурсов;

реконструкция систем теплоснабжения;

перевод теплогенерирующих мощностей на дешевые и возобновляемые виды топлива;

внедрение энергоэффективного оборудования и технологий.

В целях создания благоприятных экономических условий для развития энергосбережения необходимо:

. Разработать правила и стандарты оказания энергосервисных услуг.

. Разработать правила учета энергосберегающего эффекта.

. Разработать формы типовых договоров и правил взаимоотношений между заинтересованными сторонами в процессе оказания энергосервисных услуг.

. Разработать правила использования экономии, получаемой в результате проведения энергосберегающих мероприятия (в основном для бюджетных организаций).

. Разрабатывать и поддерживать инфраструктуру рынка энергосервисных услуг (в том числе рынок оборота присоединенной мощности).

Осуществляя экономическое регулирование необходимо учитывать ряд специфических особенностей, присущих отдельным категориям потребителей.

Главной целью программ развития Егорьевского управления жилищного фонда, в частности, является развитие среды проживания граждан, а именно: обеспечение растущих потребностей населения современными условиями комфортности, безопасности функционирования инженерно-технической инфраструктуры; экономическая, энергетическая и экологическая эффективность вложений; развитие новых форм управления жилищным фондом, оперативность управления и эффективность технической эксплуатации жилищного фонда:

выбор подрядчика по выполнению работ и поставке ресурсов для предоставления жилищных и коммунальных услуг на вверенном ему в управление жилищном фонде;

в случае экономической целесообразности эти работы могут выполняться силами самой Управляющей компании;

заключение договоров с выбранными на конкурсной основе подрядчиками на выполнение работ и предоставление ресурсов заданного количества, качества и стоимости;

обеспечение системы контроля за выполнением договоров;

организация сбора платежей за жилищно-коммунальные услуги.

управляющая компания должна быть субъектом рыночной экономики;

управляющая компания должна быть в максимальной степени ориентирована на удовлетворение нужд нанимателей и собственников жилья в части предоставления им жилищно-коммунальных услуг;

управляющая компания и ее персонал должны быть заинтересованы, в том числе и финансово, в качестве своего труда.

Такая ориентация может быть достигнута выбором соответствующих организационно-правовых и финансовых механизмов. Очень важно, чтобы Управляющая компания являлась балансодержателем жилищного фонда, а объекты производственной базы должны быть переданы в хозяйственное ведение предприятиям. Управление жилищным фондам является потенциально высококонкурентной сферой деятельности. Повышение привлекательности этого сектора экономики, в том числе и для частного капитала, будет происходить со становлением в нем реальных договорных взаимоотношений [47, c. 101].

Затраты на предоставление услуг управляющей компании должны включаться в стоимость жилищно-коммунальных услуг. В ближайшие годы необходимо осуществить переход на профессиональное управление муниципальным жилищным фондом на конкурсной основе. В связи с этим необходимо разработать на местном уровне методические рекомендации по развитию системы договорных отношений между собственником жилищного фонда, управляющей организацией, подрядными и ресурсоснабжающими предприятиями. Организация профессионального управления жилищным фондом обеспечит в среднесрочной перспективе улучшение состояния жилищного фонда, а в долгосрочной перспективе - уменьшение стоимости жилищно-коммунальных услуг. Источником обеспечения средств, инвестируемых в модернизацию Егорьевского управления жилищного фонда, может стать увеличение платы за жилье в связи с улучшением условий проживания. Источником средств на проведение капитального ремонта является включение в оплату жилья отчислений на проведение капитального ремонта жилищного фонда [12, c. 71].

Перейти на страницу: 1 2 3 4 5 6


Другие статьи по теме

Региональный рынок информационных технологий
Мы живем в эпоху построения информационной цивилизации, которая рождается в результате развития и постоянного совершенствования информационно-компьютерных технологий. Суть информационных технологий, которые в связи с всеобщей компью ...

Социальные сети и их роль в экономике
"Вы думаете, я ученый, начитанный человек?" "Конечно, - ответил Цзи-гонг. - А разве нет?" "Совсем нет, - сказал Конфуций. - Я просто ухватил одну нить, которая связывает все остальное" Если залез ...

Copyright © 2017-2022 - www.coachoutlet.site