Понятие реструктуризации

Для российской экономической науки процесс реструктуризации - относительно новый объект изучения. Однако, в последнее время к данному вопросу обращаются все больше и больше авторов и представляют свою трактовку понятия и сущности реструктуризации:

Реструктуризация - естественный, периодический и управляемый процесс изменения структуры хозяйственной деятельности предприятия в целях адаптации ее к постоянно меняющимся условиям внешней среды;

Реструктуризация - изменение структуры хозяйственной деятельности компании для преодоления ее финансовой неустойчивости и восстановления платежеспособности;

Реструктуризация - проведение комплекса мероприятий организационного, технического, финансового характера, позволяющих предприятию восстановить свою конкурентоспособность;

Реструктуризация - любые изменения в производстве, структуре капитала или собственности, не являющегося частью повседневного делового цикла компании.

Своевременное проведение реструктуризации предприятия приводит к:

Улучшению экономических и финансовых показателей работы предприятия;

Увеличению рыночной стоимости предприятия;

Привлечению долгосрочных капитальных вложений в виде инвестиций;

Разрешению конфликтов между отдельными подразделениями предприятия;

Изменению распределения собственности и контроля над деятельностью предприятия и др.

Реструктуризация - радикальный способ преобразования организации, означающий изменение всех ее составляющих или структур:

Структуры собственности;

Активов и пассивов;

Производственной и организационной структуры.

Реструктуризацию следует рассматривать как естественный, постоянно повторяющийся процесс. Она проводится каждый раз, когда предприятие сталкивается со снижением эффективности своей деятельности.

В итоге, реструктуризация - комплекс мероприятий, направленных на преодоление финансовой неустойчивости предприятия и восстановления его платежеспособности.

Реструктуризация может применяться в трех основных ситуациях:

Когда предприятие находится в состоянии глубокого кризиса;

Когда текущее положение предприятия можно признать удовлетворительным, однако прогнозы его деятельности являются неблагоприятными. Предприятие сталкивается с нежелательными для себя тенденциями, в частности конкурентоспособности, отклонением фактического состояния от запланированного;

Реструктуризации могут подвергаться благополучные, быстрорастущие организации. Их задача состоит в ускоренном наращивании отрыва от ближайших конкурентов и создании уникальных конкурентных преимуществ.

Схематично, это выглядит таким образом:

Рис. 1

Основными предпосылками реструктуризации являются:

. Невозможность или ограничения в привлечении финансовых ресурсов вследствие высокой долговой нагрузки или обременений на бизнес;

. Разрозненность бизнеса, что снижает инвестиционную привлекательность и не позволяет привлекать инвестиционный капитал;

. Необходимость решения вопросов, связанных с долгами и предъявляемыми требованиями;

. Наличие значительного объема непрофильных активов;

. Стремление усилить свои рыночные позиции, увеличить долю на рынке.

Соответственно, у каждой предпосылки будет своя цель, достижение которой, в свою очередь, потребует определенного масштаба и бюджета реформ.

Цели реструктуризации следующие:

Другие статьи по теме

Рыночная стратегия ООО Империя на мебельном рынке г. Барнаула
Стратегия - это комплекс принимаемых менеджментом решений по размещению ресурсов предприятия и достижению долговременных конкурентных преимуществ на целевых рынках. Следовательно, стратегия устанавливает направления деятельности предп ...

Совокупный спрос и совокупное предложение. Макроэкономическое равновесие
Степень активности национальной экономики постоянно варьируется. Объёмы производства товаров и услуг возрастают вследствие роста производительности труда, увеличения основного капитала, а также новых технологических достижений. Одн ...