Создание нового логистического терминала ООО ЛСЕГ
В
современных экономических условиях выживают только быстро и адекватно
реагирующие на изменения внешней и внутренней среды организации. Это возможно
лишь при наличии в организации функциональной системы планирования. Кроме того,
планирование является основой всей деятельности организации, так как без него
невозможно обеспечивать согласованность в работе, контролировать
бизнес-процессы, определять потребность в ресурсах, а также стимулировать
работников.
В
идеале каждое предприятие должно иметь разработанный набор целей и задач,
продумать стратегию преобразования целей в действия. В маркетинге принято
считать, что наличие бизнес плана является одним из инструментов повышения
доходности предприятия и защищает от неоправданных рисков.
По
данным представленным статистическим порталом различие мнений о бизнес-плане
как инструменте повышения доходности предприятия в группах предпринимателей
имеющих и не имеющих бизнес-план. Те руководители, у которых есть в наличии
бизнес план в большинстве (75%) считают, что бизнес-план является инструментом
повышения доходности бизнеса.
Выявлено,
что в подавляющем большинстве (72,7%) предприниматели, которые имеют в фирме
бизнес-план, разрабатывали его и раньше.
Выявлена
связь между оценкой руководителя состояния собственного предприятия и наличия в
его фирме бизнес-плана. Состояние предприятия оценивалось по критериям: “на
подъеме”, “нормальное, стабильное, без изменений”, “на спаде”, “в стадии
становления”, “трудно оценить”.
Самый
высокий процент наличия бизнес-планов у руководителей, чьи предприятия
находятся на подъеме (66,6%), самый низкий (23%) у предприятий в стадии
становления. Хотя именно эта категория предприятий должна начинать свою
деятельность с разработки бизнес-плана, который позволяет определить стратегию и
тактику вхождения фирмы в бизнес.
Значимость
бизнес-плана как эффективного инструмента бизнеса для предпринимателей, которые
имеют бизнес-план, подтвердилась самой предпринимательской практикой.
Большинство
предпринимателей - 79,5%% обращались за помощью к сторонним специалистам при
разработке бизнес-плана. Этот факт свидетельствует о том, что самостоятельно
предпринимателю сложно разработать бизнес-план. Составление бизнес-плана
требует совместной работы со специалистом в этой области.
Приведенные
данные по распространенности бизнес - планирования свидетельствуют фактически о
том, что подавляющее большинство предпринимателей слабо ориентированы в своем
бизнесе на использование комплексного и системного подхода, как правило,
разрабатываемого в бизнес-плане. Разработка бизнес-плана является важным
инструментом изучения рынка, оценки необходимых инвестиций и затрат,
определения показателей развития предприятия и путей увеличения его доходности.
Цель
научной работы: рассмотреть теоретические основы бизнес - планирования и
применить их на практике, разработав бизнес план для предприятия ООО «Логистика
Северо-Европейских Газопроводов» (далее ООО «ЛСЕГ»), основным видом
деятельности которого является оказание услуг, связанных с приемкой и хранением
имущества третьих лиц; услуги, связанные с перевозками имущества третьих лиц;
Оказание консультационных услуг.
Задачи
работы:
•Раскрыть
сущность и значение планирования на предприятии;
•Раскрыть
методику планирования на предприятии;
•Разработать
бизнес-план для ООО «ЛСЕГ» по созданию нового логистического терминала.
Теоретической
основой исследования явились труды следующих авторов: Стрекалова Н.Д., Поляков
О.В., Петров к.Н., Соломатина, Н.А., Румянцева З.П., Наумов, А.И., Виханский,
О.С., Райсс М., Весин В.Р. и др.
В
научной работе использовались следующие основные методы: сбор информации, ее
направленное преобразование; теоретический анализ литературы по теме
исследования; конкретизация, аналогия, сравнение и синтез полученной
информации; обобщение.
Теоретические
основы Планирования в деятельности предприятия
Другие статьи по теме
Социальные сети и их роль в экономике
"Вы думаете, я ученый, начитанный человек?" "Конечно, -
ответил Цзи-гонг. - А разве нет?" "Совсем нет, - сказал Конфуций. -
Я просто ухватил одну нить, которая связывает все остальное"
Если залез ...
Скидки и надбавки в составе цены
Цена
в современной экономике - это не только индикатор соотношения спроса и
предложения, на который должна ориентироваться фирма, но прежде всего -
важнейший элемент маркетинга фирмы. Но на смену ценовой конкуренции приходит
конкуренц ...
